HBB Groep wil samen met DGBC leren en inspireren

‘De mens en de omgeving met elkaar verbinden.’ Het is dé missie van HBB Groep, dat zich onlangs aansloot als partner van Dutch Green Building Council. Maaike Uttien (Commercieel Directeur Ontwikkeling) en Nick Jaring (Directeur Bedrijfsvoering) bespreken met ons hoe ze die missie vormgeven en hoe de samenwerking met DGBC helpt bij het toewerken naar een duurzaam gebouwde omgeving.

DGBC

Duurzame relaties

HBB Groep ademt bescheidenheid, maar kent een rijke historie. Het familiebedrijf is al sinds 1935 actief in de bouwsector en is in die bijna 90 jaar uitgegroeid tot een begrip in Haarlem en omstreken. Vandaag de dag is HBB Groep zowel bouwer als ontwikkelaar en realiseert het projecten voor zowel de eigen ontwikkeltak als voor externe klanten. Jaring legt uit: “Ongeveer 50% van ons werk is eigen ontwikkeling, de andere 50% komt van buitenaf.” Een goede samenwerking met die partners is cruciaal voor het realiseren van succesvolle projecten. Niet voor niets is ‘samen’ daarom een van de vijf kernwaarden van de organisatie, naast veilig, bevlogen, duurzaam en groei. Uttien: “Bij ons staat samenwerken echt hoog in het vaandel. Je werkt met veel verschillende partijen en projecten worden steeds complexer.” Duurzame relaties zijn daardoor volgens haar nog belangrijker geworden. “We werken met een vaste schil onderaannemers. Die hebben we bijvoorbeeld in de crisis ook aan het werk kunnen houden. Nu helpen ze ons in tijden van krapte. Relaties moeten óók duurzaam zijn. Daar hechten we veel waarde aan.”

Praktische uitvoerbaarheid versus ambitie

Daarmee wordt gelijk het volgende thema in het gesprek aangestipt: ‘duurzaamheid’. Waarbij Jaring de sprong maakt naar het ‘groene’ gedeelte. “Het is voor HBB een voortdurende zoektocht naar balans tussen praktische uitvoerbaarheid en de ambitie om zo duurzaam mogelijk te bouwen”, legt hij uit. “Er zijn veel kansen op het gebied van circulariteit die we nog niet optimaal benutten, vooral als het gaat om het hergebruiken van materialen. Soms is de markt er nog niet klaar voor, of zijn de kosten een obstakel, maar we blijven zoeken naar manieren om meer circulair te werken.” Uttien legt uit dat duurzaamheid in de breedste zin van het woord in de organisatie is ingebed. “Van energiezuinigheid tot circulariteit en CO₂-reductie. Maar het gaat hierbij niet alleen om de energieprestaties van gebouwen; ook om de impact die de bouw zelf heeft op het milieu.” Beiden merken dat de regelgeving rondom duurzaamheid steeds complexer wordt en dat het alle afkortingen soms duizelingwekkend zijn. “Dat is iets waar Dutch Green Building Council zeker bij kan helpen,” merkt Jaring op.

Kennisdeling

HBB Groep hoopt enerzijds dat het partnerschap met DGBC kan bijdragen aan kennisdeling, maar anderzijds ook weer kan helpen bij het inspireren van andere organisaties. Uttien: “We zijn een bevlogen organisatie en delen ook graag onze geleerde lessen. Als we anderen kunnen helpen en inspireren, doen we dat graag.”

Inspirerende projecten

Inspireren doet HBB Groep wellicht al onbewust met de projecten waar het aan bijdraagt. Een mooi voorbeeld is Link! in Haarlem, waar 90 moderne nieuwbouwappartementen met een BREEAM-NL Excellent ontwerpcertificaat zijn gebouwd. Uttien: “Het was best een opgave, maar we hebben het project zelf ontwikkeld én gebouwd. En dat ook nog eens in het laag middeldure segment.” Jaring vindt de woningen aan de Louis Pasteurstraat het benoemen waard. De palen van het modulaire houtbouwproject gaan daar momenteel de grond in. “In het hout wordt CO₂ opgeslagen en ons circulaire gedachtegoed komt hier echt tot uiting.” En ook de Haarlemse Koepel wordt door HBB Groep onder handen genomen. De voormalige gevangenis is een monumentaal gebouw en wordt mede door de inspanningen van het bedrijf op een duurzame manier teruggegeven aan de stad. Nadat de Koepel zelf in 2022 werd opgeleverd en er al 90 studentenwoningen voor DUWO werden gecreëerd, wordt er nu nog hard gewerkt aan de realisatie van een boutique hotel met een restaurant. Het hotel gaat draaien op een openbronsysteem en wordt volledig gasloos. Uttien vertelt trots dat ieder project weer leerzame lessen met zich meebrengt. “Zelfs als het project na een tender niet gegund wordt, neem je heel veel mee dat je weer kunt toepassen in een volgend project.”

Doen!

En het toepassen van die leerzame lessen is op grote schaal broodnodig, vindt haar collega. De bouwwereld functioneert volgens Jaring op cruciale momenten soms te traag. In het verleden was hij betrokken bij de ontwikkeling en realisatie van Circl, maar op het gebied van circulariteit is sinds de realisatie van dat project in zijn ogen te weinig gebeurd. “We blijven te vaak hangen in meetmethodieken en begrippen. Soms moet je dingen gewoon doen.”

Bevlogen & positief

Zijn woorden zijn een treffend voorbeeld van de doenersmentaliteit die de HBB Groep typeert. Uttien: “We werken hier allemaal heel hard. Daar zie je duidelijk de kernwaarde ‘bevlogen’ terug. We hebben in de gebouwde omgeving te maken met grote opgaven en die kunnen we alleen oplossen door samen de schouders eronder te zetten.” Dat gebeurt bij HBB Groep volgens beide directeuren op een uiterst positieve manier. “Dit is zonder twijfel het leukste bouwbedrijf van Nederland,” aldus Jaring. Uttien besluit: “Dat komt ook door het familiaire karakter, dat is in bijna 90 jaar nooit verdwenen.”