Hoe zie jij je eigen rol binnen de werkgroep?

Zelf ben ik bijna 10 jaar verantwoordelijk geweest voor de vastgoedportefeuille van een tweetal zorginstellingen. Uit de praktijk ken ik de uitdaging om met de beschikbare financiële middelen de kwaliteit van het vastgoed zo hoog mogelijk te houden en de besluitvormingsdynamiek binnen zorginstellingen.

Wat is je motivatie om deel te nemen aan deze werkgroep? 

Het leveren van een maatschappelijke bijdrage en trachten om ook voor de sector haalbare doelen in euro’s en capaciteit binnen een haalbare tijdsplanning te formuleren.

Paris Proof worden, is dat voor jou sector haalbaar? 

Dat wordt wel een echte uitdaging en is een bredere opgave dan voor iedere instelling an sich, denk hierbij aan de benodigde medewerking van banken, de (installatie-) technische partners en bijvoorbeeld de zorgkantoren.

Wat zijn de toekomstplannen voor jullie eigen bezittingen? 

De optimale balans zoeken tussen energiezuinigheid en duurzaamheid versus de investering die hier tegenover staat.