“Verduurzaming bestaand vastgoed grootste uitdaging voor de komende jaren”

De Dutch Green Building Council (DGBC) bestaat dit jaar tien jaar. Een nieuwe fase breekt aan. Een periode waarin de verduurzaming van de gebouwde omgeving een vlucht moet gaan nemen. Anders worden de klimaatdoelstellingen van Parijs niet gehaald. Een gesprek tussen de nieuwe voorzitter van het bestuur van DGBC Rutger Schuur (directeur Commercial Banking Clients bij ABN Amro) en zijn voorganger Daan van Vliet (Unica) over de koers voor de komende jaren: het verduurzamen van bestaand vastgoed in Nederland.

Daan van Vliet was ruim twee jaar lang voorzitter van het bestuur en legde de focus destijds al op de bestaande gebouwenvoorraad. Begin dit jaar droeg hij het stokje over aan Rutger Schuur. “Daan vroeg me of ik openstond voor de rol van voorzitter van het bestuur van de Dutch Green Building Council”, herinnert Rutger Schuur zich. “Daar hoefde ik maar kort over na te denken. Het voelde als een enorme eer gevraagd te worden om voorzitter te worden van het bestuur van deze toonaangevende partij in Nederland op het vlak van het verduurzamen van vastgoed. Duurzaamheid is een onderwerp dat me aan het hart gaat en waarmee je impact kunt hebben op je omgeving. Vanuit ABN Amro is verduurzaming van vastgoed al enkele jaren een speerpunt en ik kijk er naar uit om er ook bij de Dutch Green Building Council mee aan de slag te gaan.” 

Bestaande omgeving aanpakken

Schuur wil de komende jaren het verduurzamen van de bestaande gebouwde omgeving nog nadrukkelijker op de agenda zetten. “Hoe gaan we die bestaande voorraad moeten gaan verduurzamen, dat is de grote uitdaging voor de komende jaren.” Met een simpele rekensom maakt Rutger Schuur duidelijk hoe groot die opgave is. “Tot 2030 moet er 49% CO2-reductie worden gehaald, stelt het regeerakkoord. Waarschijnlijk hebben we in 2020 ongeveer 20% gerealiseerd. Daar hebben we dan 30 jaar over gedaan. In de 10 jaar erna moeten we dus bijna 30% realiseren. Het tempo van maatregelen zal dus enorm omhoog moeten. Ik ervaar ook dat hier maatschappelijk en politiek inmiddels veel draagvlak voor is.”

Een trein op volle snelheid

In de laatste paar jaar zien Schuur en Van Vliet een versnelling op gang komen. Schuur: “Ik merk dat het heel hard gaat op het moment. Vergelijk het met een trein die langzaam op gang is gekomen, maar nu op volle snelheid rijdt. Je ziet nu grote beleggers het belangrijk gaan vinden. Je ziet dat pensioenfondsen forse investeringen aankondigen. Ook makelaars zijn ermee bezig. En de grote financiers tonen ambities op het gebied van duurzaamheid. Daarnaast is het maatschappelijk draagvlak voor duurzaamheid groot.”

Deltaplan Duurzame Renovatie

Om deze versnelling te stimuleren, heeft de Dutch Green Building Council het Deltaplan Duurzame Renovatie opgestart. Daan van Vliet. “Bij deze beweging zijn inmiddels meer dan 100 verschillende partijen aangesloten. Voor een dergelijke grote transitie is het belangrijk om partijen met elkaar te verbinden. En samen te werken met overheid en brancheorganisaties. Met de grote participanten gaat de Dutch Green Building Council de komende jaren verder invulling geven aan het Deltaplan Duurzame Renovatie.” Rutger Schuur vult aan: “De ambities met dit plan zijn groot. Het toont lef dat we dit een Deltaplan noemen. De komende jaren blijven we ons hier hard voor maken. Dat past ook bij onze focus: het verduurzamen van bestaand vastgoed.” 

Over de Dutch Green Building Council

Volgens Daan van Vliet is de Dutch Green Building Council dé partij om met deze verduurzamingsuitdaging aan de slag te gaan: “De Dutch Green Building Council is een goedlopende organisatie met een bevlogen team. Een jonge organisatie ook, net tien jaar oud. Vergeleken met brancheorganisaties is de Dutch Green Building Council erg compact en flexibel. Die flexibiliteit moet je behouden om grote stappen te zetten in de verduurzaming van vastgoed. De Dutch Green Building Council heeft ook een krachtig bestuur met topmensen uit alle geledingen van de sector. En een groot netwerk hebben. Dat netwerk moeten we gebruiken om de energietransitie in de gebouwde omgeving te versnellen. Als we met deze club Nederland niet kunnen veranderen, dan weet ik het ook niet meer.”

‘10% is duurzaam, de rest nog niet’

Ondanks de snelheid die op dit moment wordt ontwikkeld, blijven de heren ambitieus. En kritisch. Van Vliet schetst: “We moeten ons wel blijven realiseren dat we werken met de koplopers uit de markt. Ik schat in dat slechts 10% van de bouwsector echt duurzaam is. Die hebben een missie om te veranderen. De overige 90% heeft dat nog niet. Als je een gemiddelde installateur vraagt naar hoe je je woning energieneutraal krijgt, dan antwoordt hij: ‘hang maar een hoogrendementsketel op’. Dan is er nog een wereld te winnen. Ook het peloton zullen we moeten bereiken.”

Een belangrijke rol voor de overheid

Wat daarbij helpt is een nadrukkelijke rol voor de overheid die met wetgeving verduurzaming afdwingt. Rutger Schuur: “De enegielabelverplichting voor kantoren in 2023 is daar een goed voorbeeld van. Ik zie in de praktijk wat voor impact deze maatregel heeft. Die is enorm. Het geeft de urgentie aan. Het zet partijen echt in beweging.” Het regeerakkoord geeft de energietransitie nog een extra duw in de rug, stelt Schuur: “Natuurlijk, het kan altijd ambitieuzer. Dit wordt nu het groenste kabinet ooit genoemd. De noodzaak om de lat nog hoger te leggen is er wel degelijk. Laten we dit zien als eerste voet in het water.” 

Een handje helpen

Volgens Daan van Vliet kan de Dutch Green Building Council de overheid een handje helpen. “Sterker nog, de overheid heeft de Dutch Green Building Council nodig om de ambities uit het regeerakkoord te verwezenlijken. De Dutch Green Building Council heeft namelijk toegang tot de beste mensen in de hele bouw- en vastgoedsector. Die experts zijn een geweldige bron van kennis. Zij kunnen praten zonder er een belang bij te hebben, maar gewoon, vanuit hun beste kunnen. De overheid vraagt hier nadrukkelijk om. De brancheorganisaties trouwens ook.”

Huurprijzen inclusief energie

De eerste aanbeveling die de oud-voorzitter aan de overheid zou willen doen, is de verplichting om een huurprijs te rekenen inclusief de energiekosten. “Nu is dat gescheiden. Op die manier heeft de verhuurder geen enkel belang bij een energiezuinig gebouw; de huurder betaalt toch wel de energierekening. Maar als de verhuurder door de overheid wordt verplicht een huur inclusief energiekosten aan te bieden, dan zou dat voor een enorme omslag zorgen. Dit zijn effectieve maatregelen die nog niet worden doorgevoerd. Dutch Green Building Council kan dit soort vraagstukken zichtbaar maken, ook in Den Haag, en partijen bij elkaar brengen om hiermee te experimenteren.”

Samenwerking tussen alle ketenpartners

Volgens Daan van Vliet en Rutger Schuur is het de kunst om de komende jaren echt álle bouwers, installateurs en banken mee te krijgen in de energietransitie. Rutger Schuur besluit: “De verduurzamingsopgave ligt namelijk niet bij één partij. Nee, alle partijen spelen een belangrijke rol. En iedereen moet zijn eigen rol pakken. Samenwerken is de enige manier om een grote stap verder te komen.”

Meer informatie:

Kijk voor meer informatie over het Deltaplan Duurzame Renovatie op www.deltaplanduurzamerenovatie.nl. Alles over het 10-jarig bestaan van de Dutch Green Building Council vindt u op www.dgbc.nl.

Gerelateerd

Klop Beheer ziet zichzelf als voorlichter. ‘Wij zitten aan de knoppen en soms willen we daarmee een punt maken’

Klop Beheer ziet zichzelf als voorlichter. ‘Wij zitten aan de knoppen en soms willen we daarmee een punt maken’

Deel jouw Paris Proof-tool via DGBC

Deel jouw tool voor CO2-reductie

CSRD biedt kansen en uitdagingen voor bedrijven – Inzichten van ervaringsdeskundigen

CSRD biedt kansen en uitdagingen voor bedrijven – Inzichten van ervaringsdeskundigen